Tin tức
Quan hệ cổ đông
- » Công bố thông tin bất thường
- » Nghị quyết về việc lựa chọn đơn vị soát xét Báo cáo tài chính bán niên và kiểm toán Báo cáo tài chính năm 2026
- » Nghị quyết về việc chi trả cổ tức năm 2025
- » Bản án về việc tranh chấp hợp đồng mua bán hàng hoá
- » Thông báo về việc chấm dứt hoạt động chi nhánh/văn phòng đại diện/địa điểm kinh doanh
Tin tức
Đào tạo nội bộ về Quy trình Ops Xuất Nhập Khẩu (XNK)
08/06/2026 09:41
Trong nhịp độ phát triển nhanh của ngành Logistics, kiến thức không chỉ đến từ sách vở mà còn được “mài giũa” qua từng lô hàng, từng tình huống thực tế.
Chính vì vậy, mỗi kỳ, Phòng KT - KD Logistics Hà Nội lại ngồi cùng nhau để chia sẻ các tình huống thực tế trong công việc.
Chủ đề lần này: Quy trình Ops Xuất Nhập Khẩu (XNK)
Buổi chia sẻ tập trung vào việc chuẩn hóa và hiểu rõ các bước trong quy trình vận hành XNK, bao gồm:
* Giá trị cốt lõi của buổi đào tạo
1. Học từ người thật – việc thật:
Không phải là những chuyên gia xa vời, chính các anh/chị trong team – những người trực tiếp làm việc – chia sẻ lại kinh nghiệm “xương máu”.
2. Biến kiến thức thành kỹ năng:
Từ việc hiểu quy trình → áp dụng linh hoạt → xử lý tình huống nhanh chóng.
3. Văn hóa chia sẻ & đồng hành:
“Chúng tôi có thể chưa phải là những người giỏ nhất, nhưng chúng tôi luôn là những người sẵn sàng học hỏi và chia sẻ nhiều nhất.”
Đào tạo nội bộ không chỉ là hoạt động, mà đã trở thành văn hóa – giúp đội ngũ ngày càng vững chuyên môn, chủ động trong công việc và sẵn sàng chinh phục những thử thách mới trong ngành Logistics.

Chính vì vậy, mỗi kỳ, Phòng KT - KD Logistics Hà Nội lại ngồi cùng nhau để chia sẻ các tình huống thực tế trong công việc.
Chủ đề lần này: Quy trình Ops Xuất Nhập Khẩu (XNK)
Buổi chia sẻ tập trung vào việc chuẩn hóa và hiểu rõ các bước trong quy trình vận hành XNK, bao gồm:
- Tổng quan quy trình từ nhận booking → khai báo → thông quan → giao hàng
- Các điểm dễ phát sinh lỗi trong thực tế
- Cách xử lý tình huống: thiếu chứng từ, chậm CO, hàng về gấp…
- Kinh nghiệm tối ưu thời gian & phối hợp giữa các bộ phận
* Giá trị cốt lõi của buổi đào tạo
1. Học từ người thật – việc thật:
Không phải là những chuyên gia xa vời, chính các anh/chị trong team – những người trực tiếp làm việc – chia sẻ lại kinh nghiệm “xương máu”.
2. Biến kiến thức thành kỹ năng:
Từ việc hiểu quy trình → áp dụng linh hoạt → xử lý tình huống nhanh chóng.
3. Văn hóa chia sẻ & đồng hành:
“Chúng tôi có thể chưa phải là những người giỏ nhất, nhưng chúng tôi luôn là những người sẵn sàng học hỏi và chia sẻ nhiều nhất.”
Đào tạo nội bộ không chỉ là hoạt động, mà đã trở thành văn hóa – giúp đội ngũ ngày càng vững chuyên môn, chủ động trong công việc và sẵn sàng chinh phục những thử thách mới trong ngành Logistics.





